2018年4月13日，长春九思企业管理咨询有限公司与长春中车长客物流有限公司成功的合作了《管理者角色认知》的培训课程，培训为期一天，从回收的44份培训评估反馈表来看，课程平均分数99.8分。其中100分42人，90-99分2人，授课效果达到预期理想标准，得到了90%以上参训学员的高度好评和认可。

培训设置及课程内容回顾

      此次课程由九思管理通用管理能力培训师韩超老师授课，课程从管理者的职责谈起，破冰导入课程。课程整体从“管理者的角色属性；管理者的思维定式；管理者的角色心态调整；变速领导力——管理者的纵向角色行为分解；管理复盘——萃取组织经验沉淀为能力”几个管理维度展开深入讲解。

      通过韩老师讲解，帮助学员认知到，组织为了适应外部环境的快速变化，其内部结构和岗位职责也必须是动态可调整的，随着管理层级的变化，所带团队的规模变化，在组织内部纵向推进和横向协作的职能不同，与新职位角色匹配的知识结构和能力要求、行为习惯都将发生变化。

      管理者如何思考问题，是一切管理技能的根源和基础，管理问题没有标准答案，因此如何思考这个管理问题的过程，需要重新认清形势和找准位置。

      管理者的角色认知与角色担当，是管理技能的基础，很多管理问题的根源，是角色错位导致的，扮演好管理者角色，承担管理职责，调整积极心态，是管理之本。

      管理者的技能和素养，是其发展的根基，职业理念与职业态度，以及逐渐形成的职业价值观，都将影响专业类工作的发挥和发展，良好职业素养是职场发展的保障。

      责任大于能力，以船东的责任感来做船工，首先负起责任，这是一切沟通和管理的前提，作为管理者，更应该承担责任。

培训亮点

    课程深入浅出，学员易于理解和接受；

    案例方法实用，能够引发学员深度思考并与工作实际情况相结合；

    课程逻辑清晰，层层递进；

    课程提升到一个新的高度，能够帮助学员正确树立全局意识，从组织的角度出发正确看待并解决问题；