长春九思企业管理咨询有限公司与中车长春轨道客车股份有限公司成功的合作了《开好会议的四把利器》的培训课程，课程满意度评估平均分数 98.4分。得到了参训学员的高度评价和认可。

      此次课程由九思管理签约培训师李宁太老师进行授课。课程过程中采用了“看课”学习的教学手法，让学员看自己是如何开会的？看自己的会议中存在什么问题？看标杆组织是如何开会的？看优秀主持人是如何主持会议的？看优秀参会者是如何发言的？看精彩会议是如何策划、准备的？通过“看课”的学习方式，帮助学员理解、消化课程内容；

      课程以“会议的核心原则以及三个目的、高效会议的运作流程、高效会议的时间控制、会议后的落地执行及管控”四个方向为课程主线，从学员作为会议的“组织者、参会者、主持人”三个不同角色以及企业管理者应具备的“效益思维、成本思维和效率思维“三个不同角度展开深入讲解，使学员明晰做事要以结果为导向，企业里只讲功劳不讲苦劳，过程重要但结果更重要；授课过程中，老师反复强调结果导向，在树立学员正确思维导向的同时帮助学员掌握过程管控的有效方法；并通过对“会议主题的单一明确原则、会议时间的紧缩控制原则、会议人数的8、18、180原则”的讲解，帮助学员掌握“提高会议效率的八个有效方法”以及对”鱼骨图、六顶思考帽 ”等工具方法的使用。