长春九思企业管理咨询有限公司与中车长春轨道客车股份有限公司成功的合作了《工作计划制定与组织》的培训课程，课程满意度评估平均分数 98.9分。授课效果十分理想，得到了参训学员的高度评价和认可。

    此次课程是设置在《目标管理与过程管控》的基础上，更加完善细化的一门课程，课程由九思管理资深培训师王老师进行授课。如果说《目标管理与过程管控》是一个知识点及基本管理方法的应用，那么《工作计划制定与组织》便是在此知识点及方法上的纵深和工具使用的细化，是对计划制定与组织更加系统的讲解与延伸，并帮助学员在意识层面提升到一个新的高度，树立学员计划组织的全局观念 ；

    目标管理课程中老师讲授了计划制定的基本方法，此次培训中老师详细阐述了“什么样的情况需要制定计划？哪些工作需要制定计划？计划制定的目的、目标、关键策略、关键任务分析、具体的行动及结果和绩效的衡量。“

    课程过程中，老师带领大家详细分析了企业不同发展阶段不同的目的与需求，以及作为管理者如何从自我提升、业务达成、团队成长三个维度去进行计划与组织； 并运用SWOT分析工具，重点讲解了达成目标的策略分析，以及策略分析过程中的认知原则；

    另外，老师重点讲解了目标工作如何分解，行动计划如何制定以及计划的实施与评估，