长春九思企业管理咨询有限公司与中国中车长春轨道客车股份有限公司成功的合作了《直奔结果的执行力》的培训课程，课程满意度评估平均分数 99.9分。授课效果十分理想，得到了参训学员的高度评价和认可。

       此次课程由九思管理资深培训师刘老师进行授课。课程以“什么是执行力？”为开场破冰导入课题，使学员明晰企业为什么需要执行力？执行力强最终对个人发展的好处以及执行型管理人才的特点，真正帮助学员认知到“执行力就是将目标转化成为结果的能力”；

       课程整体以“中层管理者提升执行力的七大核心要点”为主线贯穿，从管理者的职责及角色定位的角度出发，重点讲解了执行前，作为上司如何授权？作为下属如何计划？执行中，作为上司如何控制？作为下属如何防错？执行后，作为上司应该怎样奖惩？作为下属应该怎样改善？在讲解有效授权的过程中，通过成功授权的七大要点讲解，同时帮助学员认知到授权的核心点是委派任务而不是分配权力，并帮大家树立正确的责任观念；另外老师还通过“四阶段教导法“，重点讲解了作为上司如何做一个合格的教练，帮助下属提高其执行能力；课程最后，老师以”如何激励下属，提高下属执行意愿“作为课程收尾，结束了课程学习。

学员反馈：
    安 宁： 培训方法好，内容丰富易接受，以后多来培训

    严 彤： 很有启发，很好

    邱 然： 讲的非常好，并且能与实际工作联系上

    赵 巍： 语言幽默，课堂生动