2017年7月13日，长春九思企业管理咨询有限公司与中车长春轨道客车股份有限公司成功的合作了《直奔结果的执行力》的培训课程，培训时间为3小时，课程平均分数96.37分。授课效果较为理想。

      此次课程由九思管理通用管理能力培训讲师刘海民老师进行授课。

      课程主要从“执行力的基本概念、有效授权、教练下属-提升其执行能力、激励下属-提升其执行意愿“四个部分进行讲解；

     课程过程中，刘老师重点提出“提升执行能力的核心是责任心“，并通过对目标管理应该遵循的五个原则的讲解，带领学员正确认知“执行力就是将目标转化成为结果的能力”。

      在讲解有效授权的过程中，通过成功授权的七大要点讲解，帮助学员认知到授权的核心点是委派任务而不是分配权力；并明确指出执行前、执行中、执行后三个阶段过程中，中层管理干部作为上司、作为下属，不同阶段应该对应的正确工作任务是什么？

      教练下属的课程中，刘老师通过教育孩子的案例，引导学员转换思维进行思考，并带领大家分析了教练下属的工作内容有哪些？通过“四阶段教导方法”的讲解，告诉大家作为上司如何教导下属业务技能，帮助下属成长并提升执行能力。 

学员评价