九思管理与吉高集团在吉林省交通厅培训中心成功的合作了《组织执行力》的培训课程，课程满意度评估平均分数99.2分。授课效果十分理想，得到了参训学员的高度评价和认可。

    此次课程由九思管理资深培训讲师尚老师进行授课。课程整体以组织执行力的五大要素：企业文化-团队建设-战略规划-人力资源-组织结构为主线贯穿课程始终；其中在组织执行不力的主要原因中，尚老师重点剖析了组织执行力中领导容易犯的七个错误、组织执行力的八个误区以及阻碍组织执行力的五大陋习，并展开讲解了解决执行力问题的十个关键以及执行的三个核心流程——人员流程：用对的人；战略流程：做对的事 ；运营流程：把事做对 ；最后老师用五讲四化方法论收尾，使学员明晰简单有效的执行原理。

学员反馈：

    资产部部长*维誉    ：理论性强，实例明确，很好；

    交通工程处沈永利：生动清晰有哲理；

    长春管理分公司何群：每年度多举办几次；

    吉舒指挥部张勇：生动精彩，建议组织一些此类专业专项的培训；

    副站长：生动，精彩，诙谐，有吸引力；

    丰满收费站站长陶勇：气氛活跃，内容丰富，比较精彩，全场无睡点，希望多讲些；

    机电部：引人入胜，通俗易懂，受益良多，另：课间休息选曲较好听，赞；

    机电部副部长：希望增加课时，意犹未尽；