物流采购与供应链管理系列课程
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  • 《筹码致胜的双赢采购谈判技能训练》

  • 《供应商开发、评估、选择与管理》

  • 《供应商报价拆分与采购成本控制》

  • 《供应链计划与产销协调》

  • 《供应链金融模式创新与风险防控》

  • 《供应链战略与顶层架构设计》

  • 《供应链沙盘培训》

  • 《电商供应链运营管理》

  • 《制造业全流程库存控制策略》

  • 《采购如何加强风险管理,保障供应安全》

  • 《采购如何与最优秀的供应商建立战略合作伙伴关系》

  • 《工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制》

  • 《供应链环境下供应商的闭环管理》

  • 《供应链环境下采购供应的绩效考评实务》

  • 《采购供应如何为企业运营职能创造价值》

  • 《人力资源管理如何助推采购实现供应目标》

  • 《SRM 系统建模及导入》

  • 《如何创建具有活力的采购组织架构》

  • 《互联网时代明确需求与规划供应》

  • 《经济全球化环境下的供应市场分析》

  • 《工业 4.0 时代采购供应战略案例列举》

  • 《供应链环境下如何评估与初选供应商》

  • 《供应链环境下如何获取报价与评估报价》

  • 《供应链环境下价格分析与谈判》

  • 《各种合同的关键条款及风险处置》

  • 《项目管理的关键要素及风险管控实务》

  • 《如何进行国际物流管理》

  • 《供应链环境下采购绩效评估实务》

  • 《全球化环境下的环保采购》

  • 《互联网时代的集合采购实务》

  • 《采购供应如何为公司运营创造价值》

  • 《如何进行供应链财务管理》

  • 《如何进行供应链中的包装》

  • 《如何进行供应链中的质量管理》

  • 《供应链环境下客户关系管理实务》

  • 《高效仓储管理实战技能训练》

  • 《冷链物流运营实务》

  • 《第三方物流转型升级与市场拓展策略》

  • 《医药流通企业物流运营实务》

  • 《互联网时代货物运输实务》

  • 《新型销售物流管理案例举例》

  • 《新型物流企业运行管理实务》

  • 《互联网时代物流战略新解》

  • 《供应链管理战略及选择》

  • 《精益仓储管理及高级配送事物》

  • 《现代物流企业面临的机遇与挑战》

  • 《现代物流技术与管理实务》
     

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