《战略罗盘与制定》

《战略解码与执行》

《高管必备的流程思维与绩效思维》

《高管必备的组织与流程规划方法》

《基于流程的运营管理》

《流程优化行动学习特训班》

《流程绩效设计行动学习特训班》

《流程设计与管理行动学习特训班》

《基于系统论与还原论的流程管理思想比较》

《基于系统论的拉姆拉-布拉奇流程方法论》

《组织进化2.0时代-蜂窝状组织与项目制工作方法》

《管理复盘》-管理技能训练篇

《变速领导力》-直接与间接领导行为分解

《团队管控与执行力打造》

《管理案例分析》-管理决策技术基础课

《运营管控》-领导管人与流程管事系统

《管理关键时刻》-管理问题分析与改进

《管理思维与管理行为》

《企业变革下的压力管理》

《企业经营实务六大命脉》

《创新型组织的绩效管理》

《战略创新与管理变革》

《前瞻决策与组织管理变革》

《战略落地五步法》

《前瞻思维与高级领导力》

《系统化思维与创新思维应用》

《创新时代的教练式领导》

《团队绩效倍增五星模式》

《组织教练原理与方法》

《教练式管理－高效任务完成模式》

《高阶领导力与战略转型落地执行》

《卓越经理人的角色认知定位》

《MTP职业经理人六项修炼》

《中层领导力提升训练》

《绩效教练—有效辅导下属技巧》

《经理人的七项修炼》、

《从技术管理走向卓越领导》

《有效沟通与教练式领导》、

《下属培育及辅导》

《年度经营目标必达五步法》

《现代企业制度建设与管理执行》

《探本索源，把管理落到实处》

《企业精益求精管理之道》

《问题意识与问题解决》

《国学智慧在管理中的应用》

《组织执行力》、

《目标分解计划制定》

《九型人格与压力舒缓》

《计划管控与挑战》

《非人力资源经理的人力资源管理管理》

《非财务人员的财务管理》

《高效会议管理》、

《团队建设与领导》

《高效时间管理》

《多元思维创新》

《语言艺术与沟通技巧》

《项目管理》

《如何解决工作中的问题》

《绩效评估与面谈》

《领导一个团队》

《分配工作与授权》

《如何获得上司的认可和支持》

《如何设定清晰的工作目标》

《跨部门的协作与沟通》

《领导与鼓励你的员工》

《让你的团队专注于目标》

《教练与辅导》

《6秒钟情商领导力》

《辅佐上级》

《突发事件与危机管理》

《改善员工心智，打造卓越组织》

《新管理理论与现代企业管理实践》

《提升执行的技能》

《国学智慧在管理中的应用》

《如何用薪酬和绩效促进企业发展》

《情绪与压力管理》

《基于战略的目标计划管理》

《快速成长型企业员工压力辅导》

《员工健康心理建设》

《前瞻思维与科学决策》

《人际沟通与冲突管理》

《结构思考力》