长春九思企业管理咨询公司和锦湖轮胎（长春）有限公司，成功的合作了《管理者的角色认知》培训课程。培训为期两天，从回收的15份培训评估反馈表来看，课程平均分数为96.2分，其中满分100分3人，90-99.9分11人，80-89.9分1人，授课效果达到预期理想标准，得到了90%以上参训学员的好评和认可。

培训内容设置：
      此次课程由九思管理通用管理培训师王誉凯老师授课，课程主要从“管理者的角色认知、不同层级管理者的角色分析“两个部分展开课程主题，逐步从”管理者的几种类型、岗位的责权利关系、管理风格、管理者的业务管理、管理者的人员管理、管理者的团队管理、管理者的自我管理“七个管理维度延伸并深入讲解。
随着管理层级的变化，所带团队的规模变化，在组织内部纵向推进和横向协作的职能不同，与新职位角色匹配的知识结构和能力要求、行为习惯都将发生变化。
管理者的角色认知与角色担当，是管理技能的基础，很多管理问题的根源，是角色错位导致的，扮演好管理者角色，承担管理职责，调整积极心态，是管理之本。
管理者的技能和素养，是其发展的根基，职业理念与职业态度，以及逐渐形成的职业价值观，都将影响专业类工作的发挥和发展，良好职业素养是职场发展的保障。
课程从管理者的职业化，角色认知与定位等方面，系统化提升管理者的职业素养。帮助管理人员准确定位自己的角色，塑造自己的领导风格，学会根据员工的特点实施最有效的领导；帮助学员掌握提升团队执行力的理念、方法和技巧。

培训亮点：
 .课程知识系统性强，逻辑清晰，层层递进；
 .课程结构设计完整，深入浅出，学员易于理解和接受；
 .课程逻辑清晰，并能够引发学员深度思考；帮助学员正确树立全局意识，从组织的角度出发正确看待并解决问题；