长春九思企业管理咨询有限公司与华润雪花啤酒（吉林）有限公司成功的合作了《卓越班组长能力提升培训》的培训课程，培训为期两天，课程满意度评估平均分数94.8分。授课效果十分理想，得到了参训学员的高度评价和认可。

      此次课程由九思管理资深培训讲师戴老师进行授课，课程以知识点讲授、案例分析、研讨并结合演练为主。

      课程通过“班组长的角色认知、班组长一天工作流程、班组长管理技能”三个维度进行延伸讲解。其中角色认知模块中，讲师对一般干部、优秀干部、卓越干部做了阐述与区分，通过案例讲解使班组长明晰管理中的几个角色误区（角色错位、传声筒、诸侯国王、劳动模范），能够让学员认知作为主管应该具有的全局观念；并使学员认识到“成就他人，造就自己“的正确职场理念以及做人做事的尺度与沟通方法；

      另外在工作流程及班组长管理技能模块中，老师重点讲授了员工培训技能、现场管理技能、任务管理技能、员工激励技能； 帮助班组长梳理日常工作流程，掌握完整的任务应该具备的要素，清晰工作任务并分解给每个工作人员。