长春九思企业管理咨询有限公司与长春博泽汽车部件有限公司成功的合作了《有效沟通与激励》的培训课程。课程满意度调查平均分数为86.7分，培训效果满意度达到了85%以上参训学员认可，培训效果达到预期理想标准。

    此次课程由九思管理资深专职培训师张老师进行授课。授课过程中围绕“沟通”与“激励“两个主题进行展开，主要通过“班组长的角色认知”、“班组工作高效沟通的方法和工具”、“目标计划与分解”以及“现代员工非物质激励”四个维度进行延伸讲解。使班组长明晰自己在企业中的准确定位以及作为主管应该具有的班组管理能力；通过工作中沟通不畅背后深层次原因的分析，让学员掌握工作中“对上、对下以及平级协作“正确沟通的方法及关键点；并使学员认识到“成就他人，造就自己“的正确职场理念以及做人做事的尺度与沟通方法。

学员反馈：

    IBK班长陈超：内容新颖，有启迪思想，老师普通话需加强；

    物流班长李涛：非常满意；

    MSL张健：不错，但培训时间短；

    IBK班长张强：内容新颖，启迪思想，开阔思路；

此次培训存在的不足：

    根据个别学员反映培训师普通话不够标准的问题，培训结束后九思管理相关人员针对本次课程也进行深入的反思与总结，其一，培训师应适当调整语速，重点的地方应反复强调并加以确认；其二，授课过程中助教应及时提醒培训师放慢语速；根据此次课程意见，九思管理师资部已经与授课讲师充分沟通，避免后续培训过程中发生此类问题；