在白山通钢集团矿业有限责任公司成功的进行了《精益成本控制》的培训课程，课程满意度评估平均分数为94.38分，授课效果理想，得到了90%以上参训学员的肯定和认可。

       此次课程由资深培训讲师柳老师进行授课。通过对“精益成本结构与成本意识”、“精益成本压缩方法与策略”和“精益成本压缩与管控的持续体系”三个部分的讲解，阐述了成本结构与成本意识的误区，通过库存成本、流程管理、人员稼动分析等知识点梳理，使学员明晰精益成本压缩的技术与策略，以及如何消除浪费源与成本因素，并持续控制和保持；同时让学员深刻认识到没有问题的管理才是成本最低；柳老师在课程中还通过“现场成本改善的八大原则”的讲解，结合PDCA循环的方法，使学员更好的掌握成本降低与平衡改善的方法。

      为了提高学员参与的积极性。培训师在课程当中运用了互动和案例来吸引学员的注意力，通过课程中不同阶段的讲解分析，让学员从多角度理解吸收课程内容。从课程结束后的反馈情况来看，90%以上的学员听后觉得受益匪浅，并在其工作有较大的指导作用。

学员反馈：

    规划处经涛：非常满意，另外有“工程管理”主题的学习需求；

    选矿厂副厂长徐银全：很满意，很实用；

    购销公司王纪宏：内容新颖，开阔思路，有一定深度；

    井下矿副矿长李长楠：授课老师态度认真，内容引人入胜，与学员沟通良好，课堂气温活跃，希望老师语速慢一些；

    矿业电信经理王家利：内容生动，对今后成本管理有较好的指导和借鉴作用；

    上青矿副矿长王志飞：讲课逻辑性强，语言生动，案例引用适当；