采购/供应链/项目管理专家、高级讲师

复旦大学经济管理学硕士

中山大学、广东外语外贸大学讲师

联合国贸发组织/世界贸易组织（ITC）供应链管理专家

中国物流与采购联合会（CFLP）采购与供应链管理体系专家

国际采购与供应管理联盟（IFPSM）高级讲师

哈工大（深圳）继续教育学院研修项目高级顾问

【讲 师 经 历】

    曾任：

    1987年-1995年       深圳中华自行车公司     

    从事企业文化工作，在美国、日本和台湾管理顾问的指导下，主持公司各级别的员工培训：中级管理培训（MTP)和基层管理培训（TWI)，成为中国最早的内训师

    1997年-2011年  华侨城集团公司   项目经理/采购部经理

    组织欢乐干线项目筹建工作，负责项目立项、招投标、供应商选择、工程现场管理、人员配备、合同变更、项目运营等工作。

    2011年-2012年    深圳市格艾格服饰有限公司      总经理

    负责产品开发、批量生产、外包、销售运营等工作。

    14年专注于物料采购供应链领域，专业帮助供应商难寻、采购价格高、采购绩效低，库存高，采购需求难以明确、合同关键条款难以确认、项目经理关键要素控制不当而苦恼的企业。在培训中善于运用实战案例分析与情景模拟等训练手段，善于启发学员思考，并结合工作实际来解决问题，真正做到学以致用。

【主讲课程】

--训战深化课程列--

《采购如何形成战略纵深，走向科学性采购》

《采购如何提高计划性》

《采购如何加强风险管理，保障供应安全》

《采购如何与最优秀的供应商建立战略合作伙伴关系》

《工作改善的工具和方法》

《互联网时代危机处理的策略和方案》

《工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制》

《供应链环境下供应商的闭环管理》

《项目管理的关键要素及风险控制》

《供应链环境下采购供应的绩效考评实务》

《采购供应如何为企业运营职能创造价值》

《人力资源管理如何助推采购实现供应目标》

《SRM 系统建模及导入》
 

--采购供应链管理类--

《如何创建具有活力的采购组织架构》

《互联网时代明确需求与规划供应》

《经济全球化环境下的供应市场分析》

《工业 4.0 时代采购供应战略案例列举》

《供应链环境下如何评估与初选供应商》

《供应链环境下如何获取报价与评估报价》

《供应链环境下价格分析与谈判》

《各种合同的关键条款及风险处置》

《项目管理的关键要素及风险管控实务》

《如何进行国际物流管理》

《供应链环境下采购绩效评估实务》

《全球化环境下的环保采购》

《互联网时代的集合采购实务》

《供应链环境下客户关系管理实务》

《采购供应如何为公司运营创造价值》

《如何进行供应链财务管理》

《如何进行供应链中的包装》

《如何进行供应链中的质量管理》
 

--通用管理类课程--

《现代管理常用工具实务》6 小时）

《企业组织管理学与企业文化建设》

《全面物流管理》

《顾问式物流销售》
 

--物流管理类课程--

《互联网时代货物运输实务》

《供应链环境下仓储与配送实务》

《新型销售物流管理案例举例》

《新型物流企业运行管理实务》

《互联网时代物流战略新解》

《供应链管理战略及选择》